هذه المقالة يتيمة. ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالة متعلقة بها

وقت التحويل

من أرابيكا، الموسوعة الحرة

هذه هي النسخة الحالية من هذه الصفحة، وقام بتعديلها عبود السكاف (نقاش | مساهمات) في 04:09، 19 يونيو 2022 (بوت:تعريب علامات التنصيص اللاتينية (تجريبي)). العنوان الحالي (URL) هو وصلة دائمة لهذه النسخة.

(فرق) → نسخة أقدم | نسخة حالية (فرق) | نسخة أحدث ← (فرق)
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث

في كل عمليات التصنيع أو الإنتاج هناك فترات من الزمن حيث تكون المعدات غير متاحة بسبب تغييرات الأدوات والتغييرات في المواد، وتغييرات الأجزاء، وتغييرات البرنامج، أو أي تغييرات أخرى على الإنتاج ولا يمكن تنفيذها بدون توقف المعدات. بشكل عام، يشار إلى هذه الأحداث باسم وقت التحول (Changeover Time)، أو قت «الإعداد»، أو «التجهيز».[1]

مراحل عملية التحول

  • التنظيف: وهو إزالة المنتج السابق والمواد والمكونات من الخط.
  • الإعداد: عملية التحول الفعلية.
  • البدء: الوقت المطلوب لضبط المعدات وإعادة تشغيلها.

تأثير وقت التحول على التصنيع

التقليل من وقت التحول يرفع من الانتاجية ويقلل من الهدر في الإنتاج. الفائدة الأخرى تكمن من خلال تقليل وقت التحول هي تقليل المخزون ودفعات الإنتاج. يزيد هذا من مصداقية قسم المبيعات نتيجة تقليل وقت المهلة بين الطلب والتسليم ويحسن رضا العملاء. وبذلك يتم تلخيص المميزات على أنها:

  • تقليل معدلات العيوب في الإنتاج
  • تقليل تكاليف المخزون
  • زيادة مرونة الإنتاج
  • تحسين سرعة تسليم المنتجات[2]

انظر أيضاً

المراجع

  1. ^ "Reduce Changeover Times". مؤرشف من الأصل في 2019-02-19.
  2. ^ "Quick Changeover". مؤرشف من الأصل في 2018-08-18.

وصلات خارجية