هذه المقالة يتيمة. ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالة متعلقة بها
يرجى إضافة وصلات داخلية للمقالات المتعلّقة بموضوع المقالة.

نظام قياس الأداء الكمي

من أرابيكا، الموسوعة الحرة

هذه هي النسخة الحالية من هذه الصفحة، وقام بتعديلها عبود السكاف (نقاش | مساهمات) في 23:11، 8 ديسمبر 2023 (بوت:صيانة V5.9.3، حذف وسم مقالة غير مراجعة). العنوان الحالي (URL) هو وصلة دائمة لهذه النسخة.

(فرق) → نسخة أقدم | نسخة حالية (فرق) | نسخة أحدث ← (فرق)
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث

نظام قياس الأداء الكمي (QPMS) هو نظام لقياس الأداء في الشركات يمكن من خلاله تعزيز تنفيذ استراتيجية الشركات ويمكن مراقبة درجة الإنجاز المستهدف ومدى تحقيق اهداف الشركة. تم تطوير هذا النهج والنظام في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات من قبل شركة الاستشارات الإدارية آرثر أندرسن وشركاه ( [1][2][3] صفحة 42 [4] و صفحة 384).

مراجع

  1. ^ Hronec, S.M., Arthur Andersen & Co.: Vital signs: using quality, time, and cost performance measurements to chart your company’s future., 1993
  2. ^ Hronec, S.M. Arthur Andersen: Vital Signs: Indikatoren für die Optimierung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens, Schäfer Poeschel 1996
  3. ^ Grüning M.: Performance Measurement-Systeme, Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, 1. Auflage, Wiesbaden 2002
  4. ^ Baum, H.-G., Coenenberg, A.G., Guenther, T.: Strategisches Controlling, 2007